住居モデル

サードチョイス.

住まいの不確実性を、
選択肢に変える。

賃貸と購入の二択を超え、住み替えの自由と資産形成を両立する新しい居住プラットフォーム。

01分岐
  1. 賃貸: 消える。

    自由に住み替えられる。でも、払った家賃は持ち越せない。

  2. 購入: 縛られる。

    家は残る。でも、住み替えには売却やローンの精算が必要。

  3. 賃貸でも 購入でもない。

    家賃の一部が資産に。住み替えても持ち越せる。

02エクイティの仕組み
  1. 家賃が、 資産に変わる。

    家賃の一部がクレジットになり、住むほど割合が上がる。

03住み替えの自由
  1. 住み替え手数料、¥0。

    ネットワーク内なら、どこへ移ってもクレジットは持ち越し。

04比較マトリクス

トレードオフの解消。

すべての行が埋まるのは、ThirdChoice だけ。

比較マトリクス
比較項目賃貸購入ThirdChoice
初期費用

低

高

低

柔軟性

高

低

高

資産性

なし

高

蓄積型

将来選択

限定

固定化

開放的

05よくある疑問

「自分で7.5%貯金すれば十分では?」

イメージ · 8年間

新規物件の優先アクセス

募集開始前後の優先検討機会

行動的コミットメント

クレジット化により使い込みを抑制

段階的な購入導線

所有に向けた明確なステップ

継続的な自己貯蓄は難しいものです。ThirdChoice はこの行動を仕組み化します。

06信頼と保全

クレジットの運用と保全。

未使用クレジットは分別管理し、OCIOが運用、四半期ごとに監査。

毎月

家賃

運営資金

事業運営に使用

未使用クレジット · 分別管理

OCIO

OCIO

未使用クレジットの一任運用

運営資金とは分けて管理。

年4回

四半期監査

第三者が残高を確認。

標準的な保護設計

保証連携

家賃保証会社と連携。

金融水準の管理設計保証スキーム対応制度整合を前提に設計
07市場機会

市場規模。

¥180T

国内の住まいは、いまも二択。

総市場規模(TAM)

¥12T

年間賃貸市場

8.5M

主要ターゲット人口

67%

柔軟居住ニーズ

340%

5年想定成長率

08ターゲット市場

決めたくない人のために。

誰に

年収500万〜1200万円の専門職層。

買えるが、生活を固定したくない層。

戦略

先送りを価値にする。

決断の猶予そのものを価値にする。

09成長戦略

拡大ロードマップ。

フェーズ 1 · 現在

東京23区

0〜100戸

フェーズ 2

機関投資家連携

SPV構造

フェーズ 3

海外展開

アジア主要都市

10よくある質問

FAQ.

Q.01

ネットワークを離脱した場合、クレジットはどうなりますか?

24か月は保持。再加入で継続、または頭金に充当できます。

Q.02

最低契約期間はありますか?

初期契約期間のあとは、自由に住み替えられます。

Q.03

クレジットはどの物件に使えますか?

提携物件の頭金や、住み替え条件の調整に使えます。

Q.04

住み替えにはどれくらい時間がかかりますか?

空室状況によりますが、居住者が優先されます。

ThirdChoice

賃貸でも
購入でも
ない。

柔軟に暮らし、資産を積み上げる。

03お問い合わせ

ともに、
未来をつくりましょう。

新しい構想に、戦略的なインキュベーションと技術的なディレクションを提供します。