サービスMeldotia

問いをほどく。事業を前に進める。

解決策を増やす前に、問いを見直す。起業家やチームとともに、事業の前提を問い直し、ばらばらの課題をつなぎ、次につくるべきものを考えます。

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相談できること。

事業・プロダクト戦略

誰の、どんな課題を解くのか。どう事業として成り立たせるのか。初期のアイデアから、方向転換を考えているプロダクトまで、一緒に整理します。

一緒に目指すもの

価値提案、ビジネスモデル、取り組むべき優先順位。

体験と仕組みの設計

画面だけではなく、その裏にいる人、業務、意思決定まで見渡します。顧客の体験と、事業を動かす仕組みをつなぐ設計を考えます。

一緒に目指すもの

サービスの体験設計、プロダクト構成、試作の方向性。

技術・AI活用の方向性

技術によって仕事やサービスをどう変えられるか。アイデアの実現性、MVPの範囲、開発前に見極めたい選択肢を具体的に検討します。

一緒に目指すもの

実装の範囲、技術の方針、検証に向けた計画。

まずは、お話から。

  1. 01

    問いを共有する

    取り組んでいること、行き詰まっていること、変えたいことをお聞かせください。

  2. 02

    取り組み方を決める

    支援の範囲、成果物、期間、費用を相談し、合意してから始めます。

  3. 03

    次の一歩を形にする

    課題を一緒に掘り下げ、実行につながる判断と方向性をまとめます。

いま、向き合っている問いは。

まだ形になっていないアイデアでも、迷っている判断でも。現在の状況と、必要としていることをお聞かせください。